為助推物流股份黨委 “轉作風、提能力、促發展,喜迎二十大,建功新時代”主題實踐活動落地落實,充分發揮工會組織在打造知識型、技能型、創新性職工隊伍方面的作用,提高管理人員管理素質和管理能力,6月14日及6月24日,倉儲分公司工會分別在所轄集裝箱基地、航空港基地先后開展了兩期管理知識培訓學習。分公司工會委員,各授權管理單位工會主席、工會工作人員,以及各部門負責人、主管級管理人員近30人參加培訓學習。
培訓由分公司工會主席趙平主講《如何當好基層管理者》。趙平主席以“班組中心論”為例點,結合企業工作中的鮮活實例,圍繞“什么是管理、什么是管理者、什么是基層管理者,基層管理者的作用、基層管理者應具備的條件、怎樣才能當好基層管理者”等內容作了深入淺出的講解,對參培人員強化理論認識,提高對管理知識的理解,把理論應用到實際工作起到了良好的促進作用。
本次培訓旨在進一步引導分公司工會干部及基層管理人員,明確自身崗位使命和職責,提高正確履職的管理意識,逐步健全目標管理、現場管理、信息管理、質量管理、員工管理等“十五個”管理工作系統,在提高服務質量、提升運作效率、實現降本增效、防止工傷和重大事故等方面,積極發揮“上面千條線、下面一根針”的統籌協調和管控作用。
參培人員表示,將在分公司工會組織帶領下,把學到的管理知識應用到實際工作中去,轉化為推動物流服務板塊深化改革、轉型升級的工作思路和工作舉措,助推分公司全面提能力、優管理、強專業、促發展,經營成效更上新臺階。