9月2日上午,四川物流股份黨委委員、總經理崔標林一行到供應鏈分公司調研座談。四川物流股份副總經理、供應鏈分公司黨總支書記、總經理劉志剛,四川物流股份財務總監鄧仁清,辦公室、資產財務部、法務風控部、企業管理部等職能部門負責人,供應鏈分公司領導班子成員參加了調研座談。
會上,劉志剛同志從供應鏈分公司“兩金”壓控情況、業務結構調整、組織機構調整、成本控制、年度收入指標、利潤指標、到2022年目標預測以及其他需支持事項等八個方面進行了介紹,會議圍繞供應鏈分公司主責主業、加快轉型升級認真深入研討,仔細梳理分析,對供應鏈分公司推進重點工作起到了促進作用。
崔標林指出,供應鏈分公司要堅持問題導向,充分認識到轉型升級存在的問題,及時采取措施糾正調整,勇于承擔起物流股份公司供應鏈集成平臺建設中的戰略實施要求和責任。他強調,下一步,供應鏈分公司一是要做大規模、提高效益,加快推進年度目標任務完成;二是要多措并舉推動各部門(單位)業務一體化,實行業務分類管理,避免“一刀切”;三是要抓住關鍵時間、關鍵節點,在轉型升級過程中建立更牢固的上下游關系。