四川物流股份以巡察整改和制度“廢改立”為契機 強化管理體系和管理能力建設

為促進企業不斷強化管理體系和管理能力建設，推動與世界一流對標、加快向一流邁進。8月2日，四川物流股份黨委委員、總經理崔標林主持召開2021年制度建設工作會，安排部署制度建設工作。

會議結合巡察整改和制度“費改立”工作要求，對各部門列出的“廢改立”清單進行了全面梳理和審查。會議認為，要重構更為科學、高效、實用的制度體系，著力形成管根本、利長遠、重實效的規范化長效機制，不斷強化管理體系和管理能力建設，為提升管理效率、促進合規經營、防范重大風險和實現高質量發展提供基礎保障。

會議指出，制度建設是提升公司治理體系和治理能力的需要，是提升管理水平和服務效能的需要，更是公司高質量發展的需要。制度“廢改立”工作要統籌規劃、協調推進，要加強部門聯動。要通過全面“廢改立”，貫徹先進理念，形成完善體系，體現企業獨特管理優勢，為企業高質量發展提供各項基礎保障。

會議強調，加強制度建設工作，一要增強責任意識，不斷提高思想認識和政治站位，增強大局意識和責任意識，拿出更為扎實、更為過硬的工作作風，主動推進制度建設工作;二要明確目標任務，公司各部門是制度建設的責任主體，要確保各項管理工作方向明確、有章可循、有條不紊，形成一套目標清楚、職責明確、程序健全、運轉有效的工作機制和規則，使管理制度化、規范化和高效化;三要抓好制度執行，以此次巡察整改工作為契機，持續在制度建設上抓具體、抓深入、抓執行、抓落實，不斷將制度優勢轉化為治理效能，以精細化管理促進公司高質量發展。