1月27日,四川物流股份召開2020年度考核工作會,聽取公司領導班子述職,并開展干部選拔任用工作“一報告兩評議”。四川商投集團黨委副書記、總經理伍雪,董事會秘書關相洪到會指導。四川物流股份黨委書記、董事長周健主持會議。公司領導班子成員、總部中層管理人員、下屬企業主要負責人、部分職工代參加會議。
按照四川商投集團要求,周健代表領導班子作了2020年度工作總結和選人用人工作報告。其他領導班子成員分別作了個人述職述廉報告。參會人員對領導班子成員作了民主測評,并對公司2020年度選人用人工作作了民主評議。
伍雪在聽取匯報后,對公司一年來取得的成績給予充分肯定。他表示,四川物流股份的管理方式精細、風控措施到位、經營業績顯著,說明是真正回歸到了企業本質。他要求,四川物流股份2021應抓好兩方面的工作:一是精準定位,要根據四川商投集團“1+2+1”的戰略定位,建立商流、物流、資金流、信息流“四流合一”的現代供應鏈集成服務平臺。二是深化改革,要通過改革解決機制、尤其是激勵機制問題,系統推進國企改革三年行動。
最后,周健作了表態發言。他表示,四川物流股份將始終按照四川商投集團和伍雪同志的要求,堅持市場化辦企業,通過分類施策、分類考核、精細化管理,練好內功,做大做強主業。2021年著力做好動態風險管控,加快信息化建設,嚴格控制人力成本和財務成本。他還要求,公司有關部門和單位,會后要分專題認真梳理存在的問題和不足,抓緊補短板強弱項,早日在四川商投集團供應鏈集成服務方面走出一條經驗之路。