四川物流股份召開2020年第三季度經營分析會

　　10月13日，四川物流股份召開公司2020年第三季度生產經營分析會，總結分析今年前三季度工作，部署第四季度沖刺任務，并謀劃2021年工作。

　　公司黨委書記、董事長周健，黨委委員、總經理崔標林出席會議并講話。公司領導班子成員羅華北、姚寅、李中陽、劉志剛、司志陽按照分工先后對四季度工作提出要求。

　　在聽取總部相關部門對前三季度經濟運行、資金使用、人力資源、投資發展等情況的分析，以及供應鏈分公司、倉儲物流分公司、投資公司、信息服務公司、港宏公司、物流研究院的工作情況匯報后，崔標林要求，四季度是定全年、保全局的收官階段，也是明年工作起好步、開好頭的關鍵節點，我們一要咬定目標不放松，集中力量決戰決勝，確保全年目標任務圓滿完成。二要提前謀劃2021年工作，繼續全面深化改革和加強管理，為公司發展強基固本。三要堅持防疫和冬季防火不松懈，做好疫情防控常態化的思想、物質和措施準備。

　　周健在講話中指出，2020年是四川物流股份高質量發展元年。經過多年的艱苦奮斗，智慧物流產業城項目實現突破性進展，困擾公司發展的一些問題得以妥善解決，公司面臨的風險逐步降低。從今年開始，公司進入可持續的高質量發展階段。

　　同時，物流股份在今年向內挖潛實施了深化改革和業務整合，雖然難度大、力度大，但也體現出物流團隊團結一心、攻堅克難的強大決心和巨大能量，通過業務板塊整合，以“大宗物資供應鏈、倉儲物流服務、物流地產、信息服務”四大核心板塊為支撐的產業格局基本形成，為物流股份聚焦主責主業、持續性高質量發展奠定了堅實基礎。

　　周健強調，總結前三季度工作，物流股份能在疫情持續影響、暴雨洪澇災害疊加的不利因素下，實現營收、利潤雙雙正增長，究其根本原因，一是我們堅持黨建與經營深度融合，基層黨支部和廣大黨員干部在深化改革和經營發展中充分發揮戰斗堡壘和模范帶頭作用，涌現一批不懼艱難、敢于碰硬的先進模范和經典案例，為公司積累了寶貴的精神財富。二是我們堅持強風控促效益。堅持不斷完善風控體系建設，做到風控措施設計到位，管理合法合規，決策程序規范、資料檔案完整，逐年提升的風控水平為生產經營和改革發展保駕護航。

　　如何做好四季度攻堅和明年工作籌劃，周健提出：一是堅定完成2020年任務目標，二是繼續加大降本增效力度，三是加快推進信息化建設，四是持續加強黨建和黨風廉政建設，五是牢牢守住安全環保底線，六是協調推進混合所有制改革，七是做好“十四五”規劃和2021年工作籌劃。

　　常務副總經理李中陽主持會議。公司總經理助理、中層以上人員，分子公司班子成員40余人參加會議。