8月6日,四川省物流產業股份有限公司(以下簡稱“四川物流”)信息化建設工作啟動會在大宗物資供應鏈分公司召開。四川物流黨委委員、總經理崔標林,副總經理劉志剛、司志陽,總經理助理易治平出席會議。物流股份黨委委員、常務副總經理李中陽主持會議。
會上,供應鏈分公司有關負責同志對供應鏈平臺信息化建設背景、目的及意義進行了介紹,并圍繞系統功能、項目范圍、實施進度對供應鏈平臺貿易管理系統和倉儲管理系統建設方案進行了宣講。四川物流資產財務部、企業管理部、信產公司、物流研究院對數據接口、業財融合、授權管控等方面作了交流發言,并就如何做好信息化建設提出了建議。
劉志剛指出,信息化是公司改革發展的重要軟件保障,必須要堅持結果導向、求真務實、全員參與、統一標準,結合業務特點,優化流程設計,以供應鏈平臺信息化建設為抓手,加快四川物流全鏈條業務信息化進程,進一步提升公司科學管理水平,滿足商投集團對四川物流新的戰略定位需要。
李中陽對四川物流信息化建設工作進行安排部署,他指出,物流股份各部門、各業務板塊公司是信息化板塊的建設主體,要緊緊圍繞業務需求,做好需求梳理、流程建設工作;信息服務公司是物流股份信息化建設的實施主體,要緊緊圍繞建設主體需求,構建物流股份信息系統總體架構,做好系統的開發實施工作;物流股份企業管理部作為信息化建設整體推進工作的協同部門,要緊緊圍繞物流股份“以信息化為引領的物流+”戰略部署,按照物流股份工作要求,做好建設主體和實施主體的各項協同工作,有力推動信息化建設工作進展。
崔標林強調,信息化代表著新的生產力和新的發展方向,是四川物流改革發展的必經之路,各部門、各業務板塊要把握形勢,團結一致,共同推進信息化建設工作。他要求:一要提高認識。各部門、各單位要高度重視信息化工作,積極整合現有資源,從管理層面梳理好難點問題,配合信產公司梳理好優化方案,使建成的系統從最大程度上滿足四川物流信息化管理需要;二要統一思想。各部門、各單位要做好協同,劃分清楚管理界限,使現有的工作層面和系統充分結合,同時努力爭取更高層面的數據接口和開發權限;三要精益求精。各部門、各單位要配合做好前期需求調研和后期問題反饋,信產公司要根據使用實際進行調整、修訂,打造出一套真正適用于四川物流的信息化系統,最終實現科學高效管理。
四川物流資產財務部、企業管理部、供應鏈分公司班子成員、相關部門負責人及業務骨干,信產公司、物流研究院有關負責同志參加會議。