四川物流董事長周健 深入一線調研解難題

3月19日，黨委書記、董事長周健輕車簡從，來到位于高新區神仙樹倉庫的九分公司，現場調研和座談交流公司倉儲服務板塊業務改革情況，聽取并幫助解決業務板塊整合中遇到的困難和問題。

四川物流集裝箱有限公司董事長易治平、四川物流航空港有限公司總經理謝嘉、九分公司總經理畢成，以及相關負責人在交流座談中形成共識：一定要抓住板塊整合的發展機遇，進一步細化改革實施方案、完善配套措施，立足倉儲物流管理，從增收節支和減員增效上，從提升管理水平和培育增值服務上下功夫，在改革中實現突破，在創新中謀求新的發展。

針對大家提出的問題，周健認真分析原因，提出解決思路和措施。他指出，公司業務板塊整合是公司實現高質量發展的戰略需要、是建設現代物流服務體系的的重要舉措，是提升資產運營質量和水平的實際行動，倉儲物流板塊在物流的發展歷程中貢獻很大，但當前也面臨著經營壓力。他要求，一是要認清形勢、統一思想，要順應發展階段的變化，通過改革釋放出更多活力；二是要鼓足干勁、主動作為，扎扎扎實實做好倉儲服務，把疫情防控、復工復產和板塊整合工作做得更實更細更到位；三是要團結協作、優勢互補，在整合過程中構建新的競爭優勢，使倉儲物流板塊真正成為公司的利潤增長亮點。

副總經理司志陽、總經理助理劉武，以及相關部門負責人參加調研。