瞄定目標乘勢而上 奮力沖刺全年任務 ——供應鏈、信息和研究院公司分別召開“決戰四季度 沖刺一百天”工作部署會

近日，供應鏈、信息和研究院公司分別召開“決戰四季度、奮戰一百天”工作會，傳達學習物流股份2024年“決戰四季度 沖刺一百天”工作會重要精神，圍繞物流股份“雙體系”建設，結合公司實際，聚焦年度目標，擔當作為，迎難而上，確保全年目標任務的完成。

供應鏈公司提出全體干部職工一要發揚斗爭精神、增強斗爭本領，各部門錨定目標，多措并舉防風險、抓經營；二要切實以案為鑒，筑牢思想防線、守牢紀律底線，嚴格按照制度做好節假日期間公務接待，做到知敬畏、存戒懼；三要做好節前安全生產自查自糾，排查消除各類安全隱患，加強節日假期值班值守以及員工安全教育，提高員工的安全意識；四要提前謀劃明年工作，確保計劃早安排、任務早明確、措施早制定，力爭“開好局”，奮力譜寫可持續高質量發展新篇章。

信息公司分析了當前經營形勢，對標全年工作任務，就四季度工作進行了安排。一是要壓實責任擔當作為，各部門負責人要切實抓好工作落實，推進部門協同發力，全力投入百日攻堅行動；二是要錘煉作風狠抓落實，確保公司員工在工作方式和標準上提速提效，全力沖刺公司年度目標；三是要積極推動業務聯動，進一步有效整合業務資源，加強與上級單位、兄弟單位溝通交流，實現信息共享、優勢互補，不斷開創業務發展新局面。

研究院公司就落實物流股份工作會議精神進行了安排。一要聚焦年度任務目標，制定計劃，掛圖作戰，采用項目管理系統等信息化手段，加強對各個項目的跟蹤督導，同步嚴格績效考核，發揮指揮棒作用；二是進一步轉變工作作風，嚴格落實項目經理負責制，以“師帶徒”培訓活動為抓手，強化項目成員專業能力和協同能力，促進團隊綜合能力提升；三是圍繞“兩大體系建設”，進一步加強業務協同，包括且不僅限于業務開發、客戶拜訪、資源匹配，進一步擴大“現代物流產業研用高端智庫”展示面和覆蓋面。

供稿：供應鏈、信息、研究院公司

文/圖：吳雙、黃書妍、劉長偉、王非、何婷