上周,供應鏈公司召開2024上半年經營情況分析會,對經營情況進行跟蹤分析、查找問題,全力推進下半年各項工作扎實開展,為全面完成全年經營目標任務夯實基礎。公司及下屬授權管理單位領導班子成員、各部門副職及以上人員參加會議。
會議通報了公司上半年經營情況及各項經營指標完成情況,并對各板塊、各部門、各項目進行深入分析,各部門著重對下半年業務規劃和保障措施進行了匯報。
會議對下半年工作提出要求:一是找準定位。站在商投集團“5+1”強鏈工程和物流股份“雙體系”建設高度思考謀劃供應鏈公司業務發展,聚焦主責主業和主線工作,始終保持發展定力,把握方向找準價值定位;二是明確路徑。圍繞公司“4+2”發展規劃,明確各板塊的發展目標,有效運用既有優勢,盡快補齊短板弱項,提升盈利能力,堅持走高質量可持續發展道路;三是提升素質。以一線業務人員為重點,強化執行力建設,推進工作作風轉變,提升風險防控能力,打造專業化高水平供應鏈人才隊伍;四是強化協作。從嚴從細管理,優化業務部門與職能部門之間的溝通協作,切實提升公司管理質效;五是壓實責任。各部門、各授權管理單位圍繞目標任務,堅持問題導向,強化責任擔當,找準重點難點攻堅克難,逐級壓實責任,有計劃有執行,全力以赴確保完成2024年年度經營目標任務。
供稿:供應鏈公司
圖文:吳雙