3月20日,物流股份黨委委員、財務總監劉飛帶隊到供應鏈公司開展經營工作調研。物流股份相關部門負責人、供應鏈公司領導班子成員參加調研。
供應鏈公司班子成員結合供應鏈體系建設轉型升級和國企“功能性作用”提升、“機制性改革”深化,匯報了公司2024年經營規模、重點項目、商業模式、兩金清收、風險管控和績效管理等方面工作情況。
調研組認真聽取匯報,圍繞當前公司轉型發展過程中成本管控、資源配置和管理模式方面存在的問題進行了充分交流探討,按照商投集團、物流股份發展戰略規劃,對供應鏈公司進一步聚焦主業、提升核心競爭力、增強核心功能提出針對性指導意見。
劉飛指出,當前正值供應鏈體系建設轉型升級的關鍵時期,供應鏈公司上下要進一步把握形勢、堅定信念,走好高質量發展道路。他要求,一是要順勢而為加強業務模式創新,聚焦主責主業開拓優質核心客戶,推動業務整體脫虛向實轉變,大力提升企業核心競爭力;二是要進一步加強企業風險合規管理,堅決貫徹落實風險防控管理辦法,提升經營管理水平和風險防控能力,保障企業持續健康發展;三是明確自身定位,圍繞實體產業做強生產資料保供服務,不斷做大規模、控制成本、提升效益,有效保障資源供給;四是要建立完善員工激勵體系,制定合理的績效指標,不斷激發員工積極性和內趨力,促進企業的發展活力。
供稿:供應鏈公司
文:黃書妍、吳雙
圖:馬潤龍