嚴守紀律規矩 深化風險管控 護航企業發展——供應鏈公司召開物流股份大宗商品貿易風險管理專題會會議精神宣貫會

為進一步增強全體員工風險識別能力，提升公司整體合規經營理念，切實防范貿易業務風險，近日，供應鏈公司召開專題會議傳達落實物流股份大宗商品貿易風險管理專題會重要會議精神，公司黨支部書記、董事長、總經理劉胤主持會議，供應鏈公司、電商公司領導班子成員、各部門副職及以上人員參加會議。

會上，參會人員集中學習了《大宗商品貿易風險管理指引》，并就其中大宗商品貿易的業務操作要點、業務異常處理要點及業務核心風險及防范措施等方面進行詳細宣貫和解讀。財務總監趙玲、總法律顧問于來江結合公司實際就如何有效識別風險、合規經營、合理規避財稅風險提出明確要求，對做好巡察整改、迎接審計相關工作明確工作安排。

劉胤從公司實際出發，客觀總結存在的問題和不足，根據公司經營特點及發展規劃做出如下工作要求：一是統一思想、高度重視。全體干部職工務必提高思想認識，以本次宣貫會為契機切實強化風控意識，牢固樹立風險防范、合規經營管理為第一要務的底線思維。二是強化責任擔當、協同配合。業務部門作為風險防控第一道防線務必盡責履職，各職能部門主動作為、相互協同，外部風險管理與內部合規管理整體聯動，提升公司風險防范能力與水平。三是端正工作態度、增強執行力建設。公司領導班子帶頭強化作風建設，狠抓執行力建設，務必做到令行禁止，對苗頭性問題須從速從嚴處置，堅決防范重大風險發生，保障公司經營安全。四是堅決杜絕融資性貿易、虛假貿易。嚴格執行法規政策和相關規章制度，嚴禁開展禁止性業務，聚焦主營區域、主業開拓核心客戶，圍繞現有業務、客戶挖掘可持續發展優勢，增強供應鏈集成、資源整合能力。五是立即啟動自查自糾、查缺補漏。及時發現、處置各類風險隱患，果斷退出質效不高、存有隱患的存量業務。六是持續健全完善制度、織好風控網。嚴格落實物流股份有關規定要求，按照不同品種、不同模式明確管控要點，確保風險防控有針對性、無死角。

圖：吳雙

文：黃書妍