對標對表找差距 攻堅破難促發展——物流股份供應鏈公司召開經濟活動分析會

近日，供應鏈公司召開2022年度經濟分析會，對經營情況進行全面分析總結，為2023年公司全面推行高質量轉型發展夯基固本。公司領導班子成員、各部門助理及以上人員參加會議。

會議通報了公司2022年度總體經營情況及各項財務指標情況，并以各部門、各項目為維度深入分析，就轉變業務經營模式、優化成本結構給出針對性建議;各部門結合自身實際，從業務結構調整優化、管理效率提升、目標任務分解及落實舉措等方面進行匯報;公司領導班子成員結合各部門主業定位，對目前面臨的機遇挑戰、存在的問題不足以及整體發展重心作出重要指示，為各部門工作開展提供指導性意見。

會議要求，一是要聚焦主責主業和主線工作，始終保持發展定力，認準定位、把握方向、做好規劃引領;二是全體上下要統一思想，堅定信心，立足供應鏈公司長遠發展考慮，堅持走高質量可持續發展道路;三是以狼性團隊建設為引領，以市場化激勵績效機制為抓手，強化執行力建設，推進工作作風轉變，全面激發企業發展活力;四是以從嚴從細管理為抓手，強化個人責任擔當意識，提升激勵意識和風險防控底線思維，持續抓好風險防控能力建設;五是強化內外協同和信息化建設，主動加強行業頭部企業對標交流，加快推進信息化建設，促進供應鏈結構優化升級;六是深化與產業鏈核心客戶合作關系，圍繞產業鏈向供應鏈生產端和需求端縱深發展，穩步提高盈利能力和可持續發展能力。

會議強調，2023年，供應鏈公司要認真貫徹落實徹商投集團黨委各項決策部署，緊密圍繞物流股份“十四五”發展規劃，聚焦供應鏈公司主責主業，以打造企業核心競爭能力和可持續發展能力為目標推進高質量轉型，逐層分解目標任務、逐級壓實責任，全力以赴完成2023年年度經營目標任務。

供應鏈分公司

圖/文 黃書妍