精細管理促降本，創新思維保增效——供應鏈公司召開2023年部門經營計劃專題會

為進一步做好企業經營規劃，落實2023年經營預算，切實推進企業降本增效，促進高質量轉型升級，1月4日上午，供應鏈公司召開2023年部門經營計劃專題會，會議由供應鏈公司總經理劉胤主持，領導班子成員、總經理助理、總法律顧問及相關部門負責人參加會議。

與會人員根據物流股份整體工作安排、密切結合供應鏈公司實際經營狀況及高質量轉型發展需要，全面客觀分析內外部形勢，從組織架構、職責權限、團隊建設、資金安排、營收規模、利潤水平等各方面務實研討重點工作安排，分部門核實2023年經營目標，重點突出經營質量和人員素質穩步提升、考核機制和管理效率不斷優化的經營方針。

會議明確務必緊跟商投集團、物流股份發展規劃和重點項目推進計劃，結合供應鏈公司經營管理實際，從以下幾方面做好2023年工作規劃：一是凝心聚力持續推進企業可持續高質量轉型升級，圍繞鋼鐵、煤炭、成品油、國際貿易四大業務板塊，加大核心客戶開發力度，避免資源分散，集中優勢資源提升市場競爭力和盈利能力;二是實事求是做好區域布局，在既有經營基礎上，進一步梳理各經營區域客戶、項目特點，依托粵港澳大灣區建設機會深度開發沿海區域市場，立足服務產業鏈做優供應鏈，提升企業知名度和行業影響力;三是聚焦安全、高效提升管理效能，管理職能部門須圍繞核心經營板塊強化調研，以信息化建設為抓手，在嚴控經營風險的基礎上提升管理效率，切實為基層減負，不斷提升管理競爭力;四是聚焦高質量發展打造高質量人才隊伍，根據不同經營板塊特點優化完善市場化考核機制，充分發揮績效考核的指揮棒作用，強化結果運用，切實打造一支有理想、有干勁、有能力、有擔當的干部人才隊伍，增強企業持續高質量發展的人才保障;五是要堅持貫徹一崗雙責，強化黨建經營深度融合，持之以恒抓好黨風廉政建設，切實營造風清氣正干事創業氛圍。

供稿單位：供應鏈公司

文圖：黃書妍