抓機遇 拼實力 奮楫為先展風采 倉儲分公司中層崗位競聘工作圓滿完成

為深入學習貫徹黨的二十大精神，壓緊壓實國企改革三年行動高質量收官工作責任，按照省委、省政府、省國資委關于深化國資國企改革促進發展、全面深化省屬企業內部勞動人事分配三項制度改革工作要求，12月上旬，倉儲分公司啟動“三定”方案調架構、優配置，在新組織架構背景下開展了為期2天的中層崗位公開競聘。

倉儲分公司黨政班子高度重視競聘工作，6名經營班子成員和6名職工代表組成考評組，以“內部報名競聘+外部市場化招聘”相結合的擴面式選拔方式，堅持公平公開公正透明原則，通過“競聘演講+民主測評+綜合能力”多緯度考評，對運營管理中心經理(含副職)、資產管理中心經理(含副職)、運輸業務中心經理(含副職)、供應鏈業務中心經理、綜合管理部副經理及航空港基地現場負責人等共計12個中層崗位開展公開競聘。

參加本次競聘的人員具有相當的廣泛性和代表性，來自分公司各部門、各授權管理單位的19名內部員工，以及19名市場化外部復試人員參加競聘，大家滿懷熱情、精心準備，依次上臺演講，從各具亮點的自我介紹，暢談自身優勢和初心抱負，到對競聘崗位的認知和規劃等方面，充分展現了不懈努力、踔厲奮發，銳意改革、勇爭一流的精神風貌和激昂斗志。

這是繼倉儲分公司2020年整合改革以來開展管理層選聘、中層崗位競聘、一般崗位全員競聘后，選聘范圍最廣、參與人員最多、持續時間最長的一次競爭上崗，是分公司在持續深化三項制度改革，立足主責主業謀發展大背景下，作出的一次中堅骨干力量優化布局。

本次競聘選撥工作，重在搭建廣大職工充分展示自身能力和才華的平臺，深入營造優秀干部脫穎而出的良好環境，重點突出了“干部能上能下”的選人用人原則，在激烈的競爭拼比過程中，促進分公司職工增強自我認識，促進觀念轉變，找差距、補短板、促提升，引導職工持續學習發力，緊跟分公司上下一盤棋、爭做物流股份倉儲物流服務體系建設者的發展方向，為倉儲分公司高質量發展提供了堅實的后備人才保障、持續不斷的改革創新動力。

供稿單位：倉儲分公司

文：胡碧瑩

圖：代楊濤、胡碧瑩