寧夏川流供應鏈管理有限公司積極貫徹上級集團“決戰四季度,大干一百天”的工作精神,帶領全體員工吹響了“大干一百天,全面保供應”的號角,以高昂的士氣和必勝的信心來迎接這次挑戰,截至11月,實現營業收入66350.74萬元,預計全年經營目標完成率147%。
加強學習,提高素質,認真落實責任制
寧夏川流全員認真學習國家有關法律法規、標準規范和公司規章制度,建立健全管理體系,不斷提高業務素質,以高度的責任感認真履行職責,充分調動每位成員的積極性、主動性,立足崗位,全面落實公司制定的責任制。
強化監督,落實責任,嚴把安全關
安全生產是保證工作順利進行的重中之重。寧夏川流成立了安全管理小組,堅持“安全第一,預防為主”的安全管理理念,制定完善安全管理制度。同時,加大現場安全宣傳力度,時刻不松安全這根弦。扎實做好現場的安全管理工作,安全警鐘天天敲,安全問題周周講,安全例會月月開。全方位、多層次,增強員工的安全意識,堅決克服僥幸心理和麻痹思想,努力創造安全文明的工作環境,確保一線員工零事故、零風險目標。
嚴肅制度,規范程序,把好質量關
百年大計,質量第一。寧夏川流認真執行標準規范,全面落實質量責任,扎實做好質量管理工作。貿易板塊從采購環節做起,將嚴格執行包括采購計劃、評估報告、采購合同及付款審核等采購流程,嚴格把控煤炭質量。保供環節,嚴格按照摻配要求,保證電煤供應。物流板塊實時掌握市場行情變化,合理研判市場走向,充分考慮疫情反復變化對物流運輸的影響,合理與客戶溝通市場運費的變化,為客戶實際解決疫情下發運困難的問題。
精心組織,合理安排,超額完成經營目標
寧夏川流按照制度管人,流程做事原則,合理安排工作,細化、量化進度表,時時跟蹤、及時糾偏,樹立敢于挑戰、敢于勝利的精神。在保證安全和質量的前提下,精心組織,爭分奪秒,力爭超額完成經營目標。截止當前,公司實現貿易收入41678.92萬元,物流收入24671.82萬元;冬季保供期間我公司為各大電廠累計供煤20萬噸,10月中至11月底梅花井拉運化肥累計1萬噸。
密切配合、及時溝通,做好服務工作
受全國煤炭市場影響,煤源緊缺,銀川市各供熱企業面臨重重困難。冬季保供期間,寧夏川流不畏嚴寒,在保證供應量的前提下,提升銀川市供熱質量,為市民溫暖過冬給提供保障。同時,公司為各大企業提供優質原料煤、優質動力煤、化肥等物流運輸服務,采用公鐵聯用的運輸方式,不僅提供了高效、優質的物流運輸服務,降低物流成本,還通過信息化平臺的手段,改善傳統物流運輸監管難、對賬結算不及時等問題。
供稿單位:四川省物流信息服務有限公司