凝心聚力謀發展 務實篤行譜新篇——供應鏈公司召開補鏈強鏈專題研討會

為進一步切實推動企業高質量可持續發展，提前謀劃2023年重點工作和未來發展方向，打造企業核心競爭力，12月8日下午，供應鏈公司召開補鏈強鏈專題研討會，公司總經理劉胤主持會議，公司領導班子成員、總經理助理、總法律顧問及部分部門負責人參加會議。

會議集中學習了中共中央政治局關于分析研究2023年經濟工作及研究部署黨風廉政建設和反腐敗工作的重要會議精神，著重對商投集團“五大強鏈工程”行動方案、物流股份“十四五”規劃進行詳細學習、深入解讀，與會人員密切聯系行業發展趨勢、供應鏈公司實際情況等，對標行業頭部企業、聚焦供應鏈公司主責主業，圍繞強弱項、補短板深入研討，為構建具有“鏈主”可持續發展能力和核心競爭力的大宗物資供應鏈集成服務平臺暢所欲言、獻言獻策。

會議強調，要做好公司高質量可持續發展中長期規劃，聚焦主責主業，以大客戶思維打造可持續發展能力、以差異化服務能力提高發展質量和市場競爭力，做優供應鏈、深入嵌入產業鏈，高質量推進企業轉型升級。一是抓好傳統業務的轉型升級，構建以鋼鐵、煤炭、成品油、國際貿易四大業務板塊為依托的“四輪驅動”發展路徑，各品種、行業更加聚焦上下游核心客戶，制定更有針對性的管理規范，更好服務各板塊發展;二是狠抓產業鏈核心節點布局，通過組建專項工作組、定期督察督辦等形式，加快推進儲配煤基地、成品油庫、定制化加工基地等戰略性資源的建設落地，通過延鏈補鏈強鏈，推進產業集群化精細化發展;三是持之以恒堅持從嚴從細管理，堅守風險防控底線，不斷優化完善制度建設和過程管理，為轉型升級保駕護航;四是從智能辦公、業務管理、合同跟蹤、信用管理、客戶管理、項目后評估等全方位加強信息化系統建設，為大宗物資供應鏈集成服務平臺的數字化轉型發展夯實基礎;五是推動高質量人才隊伍建設，圍繞企業經營管理需要強化內培外引，不斷優化完善市場化激勵機制，激發人才活力和創造力，持續提升團隊綜合素質。

供應鏈公司將緊緊圍繞商投集團“五大強鏈工程”行動方案和物流股份十四五戰略規劃指引方向，始終堅定發展信心，發揮歷史主動，圍繞主責主業強化節點布局，不斷提升服務能力、管理能力和市場競爭力，奮力推動公司可持續高質量發展。

供稿單位：供應鏈公司

文：黃書妍

圖：黃書妍