物流股份供應鏈公司積極部署開展“決戰四季度 大干一百天”攻堅活動

為深入貫徹落實四川商投集團、四川物流股份經營工作會議精神，全力以赴拼經濟抓建設、決戰決勝全年目標任務，物流股份供應鏈公司9月26日召開百日攻堅動員部署會，公司黨支部委員、總經理劉胤主持會議并作動員部署,領導班子成員、中層及以上干部和全體黨員參加會議。

突出黨建引領，吹響百日攻堅沖鋒號

會議傳達了四川商投和物流股份經營工作會、專項工作組例會等重要會議精神，部署了供應鏈公司“決戰四季度，大干一百天”百日攻堅活動各項工作。會議強調要突出黨建引領、充分發揮支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，領導干部和黨員同志要沖鋒在前、爭當表率，全力營造“黨員帶頭、全員攻堅”的良好氛圍。會議全面客觀分析形勢、凝聚共識統一思想、細化分解明確任務，動員和激勵全體干部職工增強責任感、使命感、緊迫感，鉚足干勁、奮力沖刺，全面吹響攻堅全年目標任務“沖鋒號”，以實干實績迎接黨的二十大勝利召開。

錨定目標任務，掀起百日攻堅新高潮

會議指出，8月以來，雖連續遭遇極端高溫天氣、復雜嚴峻疫情、市場供需兩弱等外部環境沖擊和不利影響，經營管理工作面臨多重困難和挑戰，但全體干部職工務必堅定必勝信心，在上級單位充分信任、高度重視和大力支持下，既要認清形勢看到壓力，更要充滿信心壓實責任，大干一百天，要有“一天都不能耽擱，一刻也不能松懈”的緊迫感，要明確任務、制定計劃、細化措施、落實責任，要切實聚焦年度目標，穩定擴大經營規模、持續增強盈利能力、有效提高管理效率，要集中優勢攻堅克難，奮力打造業務比較競爭優勢，助力企業高質量可持續發展。

優化協同高效，確保百日攻堅見實效

會議強調，全體干部職工要充分認識開展“決戰四季度 大干一百天”攻堅活動的現實意義，一是要提高認識、趕超進度，明確方法路徑、量化目標任務，在確保完成全年目標任務的同時為明年經營管理工作做好鋪墊，為實現高質量轉型升級打下堅實基礎;二是要強化內部溝通協同，不斷優化制度流程，持續提升管理效率，推動管理業務相互促進;三是要解放思想、開闊思路，轉變經營觀念，創新經營方式，加大核心客戶開發力度，提升產業鏈核心競爭力;四是要積極提升團隊綜合素質和業務能力，以好隊伍創好業績，激發隊伍活力、提升整體效能;五是嚴格落實從嚴從細管理要求，防范經營風險、強化過程管理;六是要落實主體責任，統籌抓好黨風廉潔建設、常態化疫情防控、安全生產和信訪維穩工作。

百日攻堅的號角已經吹響，經營管理的主戰場在哪里，百日大干的著力點就在哪里，供應鏈公司全體干部職工將以實打實的舉措，硬碰硬的作風，堅定信心、振奮精神、苦干實干、全面沖刺第四季度，確保攻堅目標全面完成。

供稿單位：供應鏈公司

文：陶詔竹

圖：王非