四川物流股份倉儲物流服務分公司召開經營工作會議

8月24日，物流股份倉儲分公司召開經營工作會議，全面總結倉儲物業、物流運輸及供應鏈業務三大板塊1-7月經營目標完成情況，對照目標查擺問題，針對問題制定措施，抓細工作措施再部署、再強調、再落實，督促各業務板塊全力沖刺，確保順利完成年度經營目標任務。分公司經營班子成員、總經理助理、委派監事、各部門負責人參加會議，分公司常務副總經理但加東主持會議并講話。

會議聽取了辦公物業、倉儲業務、運輸業務、場站及班列業務、供應鏈業務等業務板塊經營工作匯報，就下一步工作提出具體要求。

一是聚焦深耕資產性業務主責主業，細化明確業務板塊收益方向，逐項分解細化經營目標，查找收入缺口并制定增收措施，在實現滿倉滿租和成本管控的同時，狠抓核心客戶資源，深挖營收增長新徑，提高客戶服務質量，延伸客戶增值服務。

二是聚力拓展物流-供應鏈優質業務，全面優化調整存量業務結構，清退規模小、利潤低、風險高、缺乏專業團隊支撐的業務項目，集中精力開發拓展優質項目，建立健全全過程業務監管的結果反饋機制，重點加強網絡運輸業務、(冷鏈)班列業務推進力度。

會議強調，分公司上下要轉變工作思路，強化主動意識，抓攬拓展業務，增強團隊學習能力、管理能力和多板塊聯動協調能力，著力構建業務板塊數據分析體系，做到目標明確、分解細化，落實有力、反饋及時。距離年末僅剩4個月時間，時不我待，要正視差距、直面挑戰、奮起直追，以破釜沉舟的決心、響鼓重錘的氣勢，持續發力，多措并舉，全力沖刺，確保倉儲分公司順利完成年度經營目標任務。

供稿單位：倉儲分公司

撰稿人：胡碧瑩

攝影：代楊濤、胡碧瑩