轉作風 強基礎 增后勁 促發展——四川物流供應鏈公司召開2022年上半年經營工作分析會

近日，四川物流供應鏈公司召開2022年上半年經營工作分析會，全面總結上半年經營工作、客觀分析存在的問題與不足、安排部署下一步工作計劃，四川物流常務副總經理、智匯物流供應鏈黨支部書記、董事長劉志剛同志出席會議并作現場督導，會議由供應鏈公司財務總監趙玲同志主持，公司領導班子成員、各單位(部門)助理及以上人員參會。

會議指出，公司上半年堅持貫徹落實商投集團、四川物流各項決策部署和經營工作總基調，堅持從嚴從細管理與效率提升相結合，努力克服內外部嚴峻形勢對經營管理帶來的不利影響，圓滿實現收入、利潤“雙過半”，為全面完成年度目標任務打下堅實基礎。

會議要求，在堅持從嚴從細管理、嚴防經營管理風險的前提下，公司須聚焦鋼材、成品油、煤炭主營品種，向上延伸產業鏈，做優供應鏈，重點錨定產業鏈核心大客戶，持續優化完善商業模式、管理體制和運行機制，切實增強供應鏈平臺的市場開拓能力、抵御風險能力、可持續發展能力和核心競爭力，高質量完成全年目標任務。

劉志剛同志傳達了商投集團近期重點工作安排和專項工作部署要求，要求供應鏈公司須聚焦主責主業“建鏈、補鏈、強鏈”，完善商業模式、建立核心客戶群、加大投資力度、提升盈利水平，同時要進一步壓緊壓實經營管理責任，堅持從嚴從細，強化結果導向，以高度責任感和使命感，確保完成全年目標任務。就當前和今后重點工作安排，劉志剛指出：一是牢固樹立危機意識，經營管理務必高標準、嚴要求，緊跟商投集團、物流股份高質量發展步伐;二是牢固樹立極限思維，聚焦主責主業，做實做優供應鏈，從嚴從細嚴控經營管理風險，追求卓越績效;三是牢固樹立底線思維，堅持黨風廉政建設，廉潔從業、遵紀守法;四是持續強化擔當意識，聚焦企業持續發展能力和核心競爭力建設，主動作為，增強內外溝通協同，形成奮進合力;五是注重結果導向，在績效考核、選人用人等方面強化經營管理實際貢獻，不斷完善市場化選人用人機制。

會議號召廣大干部職工堅定發展信心，主動擔當作為，在商投集團、四川物流的深切關心和大力支持下奮發圖為，充分發揮主觀能動性，層層壓實經營管理責任，不忘初心、不褪本色，為企業長期持續高質量發展貢獻力量。

供稿單位：供應鏈公司

撰稿：陶詔竹

攝影：王非