7月22日,四川省物流信息服務有限公司召開2022年度上半年工作會議,總結上半年工作完成情況,研判形勢、分析問題,安排部署下半年工作。信息公司全體員工參加會議,副總經理陳露主持會議。
公司各部門、各子公司負責人就2022年上半年的經營管理情況和下半年工作打算作了匯報??偨浝硗跣≤妼旧习肽甑慕洜I、管理等工作情況做了總結,要求下半年一是抓好人才的引進和培養,創建激勵性的工作平臺,為公司高質量發展提供的人才支撐;二是在大數據、云計算、物聯網、區塊鏈上的技術優勢上找準市場定位,拓展政務服務項目,快速孵化市場化項目,努力實現戰略目標。
公司董事長潘蔡巍在講話中肯定了工作中出現的四個轉變:考核機制轉變,激發了員工干事熱情;員工工作態度轉變,增強了目標意識;核算和市場意識轉變,促進了項目開拓和成本控制;團隊協作意識轉變,營造了干事創業的良好工作氛圍。并對下半年的工作重點提出幾點要求:一是優化員工激勵機制,促進薪酬與獎懲考核激勵制度的建立;二是提升政務服務能力,爭取更多的項目;三是強化執行力建設,完善以結果為導向的績效評價機制;四是突出拳頭產品,發揮公司優勢,不斷優化產品細節;五是注重品牌建設,做好下屬川流天下及外綜云品牌的注冊及保護工作;六是加強風控管理,采取“不冒進、穩增長,重質量”的原則,嚴格選擇優質項目,促進公司業務穩定持續發展。
公司對中標四川省進口高風險非冷鏈集裝箱貨物追溯信息管理項目和在短時間內上線運行給予充分肯定并進行表彰。公司下半年將圍繞物流股份公司“穩增長、調結構、控風險、謀創新”的要求,加強工作創新力度,攻堅克難,搶抓機遇,乘勢而上,舉全力確保全年的經營目標的實現。
供稿單位:四川省物流信息服務有限公司
文:鐘言
圖:任宇、李杭璐