為確保2022年生產經營目標落實,堅定企業發展信心,促進企業高質量發展,4月9日下午,港宏公司召開2022年一季度經營工作分析會,支部書記、董事長田小洪、總經理林澤峰、部門負責人和主管參加會議。
會上,各部門通過數據、圖表等方式對公司第一季度的生產經營情況進行全面復盤。公司上下同心、協作配合,優化業務布局、完善運營機制,實現了首季開門紅。針對目標和實際完成的差距,通過認真分析原因,總結經驗,并提出了“決戰二季度,實現雙過半”的目標和行動計劃。
針對當前疫情的嚴峻和行業形勢的低迷,與會人員聚焦行業未來發展方向和企業定位,就建設一個什么樣的港宏,需要什么樣的企業文化,如何更有效地調動員工積極性,提升員工的工作水平和業務能力等,進行了充分討論,形成了以強規矩、樹紀律的鐵軍文化為導向,以新媒體新銷售促創新為手段,以服務客戶增加基本盤為核心的工作要求,落實到具體工作中。
會上,大家統一了思想,堅定了信心、表示將腳踏實地迎難而上,為實現“讓員工幸福,讓客戶滿意,為股東贏得利益,為社會創造價值”的目標而努力奮斗。